为什么PLUTORA 简化企业 Software Delivery 交付企业软件非常复杂。 Plutora让一切变得简单。 Plutora如何在5个步骤中运作Plutora， 价值流管理平台填补了业务目标与软件开发之间的空白，从而缩短了实现价值的时间。 1 管理远程软件工厂 借助完整的工作可见性，智能仪表板和治理，在变革中前进，以改善在这个新的远程第一世界中的组织绩效。 适应新常态远程工作可能很困难。通过可视化个人和团队绩效，确保每个人都能获得所需的过渡性支持。 学到更多 2 创造单一真理 将当前软件交付工具集的数据集成到Plutora中。无需进行大的更改，开发人员和测试人员可以将精力完全集中在完成出色的工作上。 实时统一工具链独立于方法或地域，跨团队协调并发工作，将现有工具之间的数据同步到通用数据模型中。 学到更多 3 提供完全控制，可见性和自动化 编排层使管理人员可以完全控制从构思到生产的多个管道。使复杂的发布自动化，标准化和协调，从而降低风险。 发布管理和编排范围和协调整个企业产品组合中的应用程序交付。 学到更多 测试环境管理跨发行版协调环境配置和预订。 学到更多 部署计划通过可预测的Go-Live编排管理部署计划，跟踪和执行。 学到更多 4 开启智能数字业务 获取完整的软件交付过程的高级KPI，指标和预测分析，以增强您的数字业务能力。您无法持续改进您无法衡量的内容。 衡量和跟踪KPI数据分析，预测建模和可视化将结构化数据转化为丰富的上下文见解。 学到更多 不断完善实施本地或全局级别的更改，并根据每次努力的可衡量结果跟踪进度。 学到更多 治理与合规利用标准门和审核历史记录来管理端到端治理和合规性，以管理您的风险状况。 学到更多 5 缩短实现价值的时间 全面了解软件交付过程后，您可以确定瓶颈，消除浪费，提高效率并缩短实现价值的时间，从而获得竞争优势。 价值流管理结合人员，流程和技术来绘制，优化，可视化和控制业务价值流。 学到更多 加快您的数字化转型汇总的指标可以管理系统级别的交付，从而避免浪费并确保与价值交付保持一致。 学到更多 准备开始了吗？立即获取个性化演示 安排演示
