借助SAFe，主要的精益目标是通过实现最短的可持续交付时间，同时保持最高质量的产品和服务来最大化客户价值。但是，要完全实现这一愿景，您不仅需要在SAFe实施中进行规划，还需要利用更多的资源。您需要采用系统方法并优化整个价值流中的工作流程。

尽管SAFe确实集成了DevOps以加快向客户的价值交付，但它并未完全架起DevOps与计划流程之间的桥梁或管理团队之间的依存关系。为了从想法到交付采用SAFe的系统方法，您需要“价值流管理”来统一您的价值流工具链。

与DevOps Institute的首席大使Helen Beal和Plutora产品副总裁Jeff Keyes一起，讨论如何利用Value Stream Management并通过DevOps加速价值交付，同时管理SAFe实施中的风险。

学习怎样：

• 规模化敏捷需要系统思维方法来实现价值流
• 如何在SAFe实施中管理DevOps演进
• 价值流管理如何实现精益治理和工作流程优化