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devops奖

Plutora被公认为DevOps十项大奖和DevOps行业大奖入围者

它正准备成为一个激动人心的奖项季节!我们很荣幸Plutora在以下两个类别中均入围决赛入围者…

变更控制程序

变更控制过程:概述和三个具体步骤

一切都没有按计划进行。大多数项目经理都不愿听到的声明,但有时’即使对于似乎很容易失败的项目也是如此….

RAG状态

RAG地位及其在组织领导中的关键作用

项目的RAG状态或其任何里程碑都是资源(如金钱,时间和才华)影响其预期成功的级别….

KPI实例

KPI示例:整个组织结构图中的12个重要方面

关键绩效指标(KPI)衡量公司的效率’我们的努力是提高他们实现目标的机会。每当有新目标…

虚拟机与容器

容器与虚拟机(VM):详细比较

尽管容器和虚拟机有很多共同点,但它们’不一样的东西。每个人都有各自的优点和缺点。你想做…

KPI和指标:区别以及如何同时使用两者

如果你’参与商业智能,商业分析或项目管理,您’我可能听说过办公室内抛出的KPI和指标等术语。实际上,如果…

实现价值的时间

了解,衡量和改善实现价值的时间(TTV)

每项业务,产品或服务的目的都是为客户提供价值。商业价值是指收益或独特的销售主张…

价值链模型,简单解释并附带详细示例

价值链模型在您想到产品的那一刻就变得栩栩如生,而在一个满意的客户持有产品的那一刻就消失了…

数字双胞胎

数字孪生:它是什么以及如何’推动IT的未来

我们正深入进入工业革命的第四次浪潮-或某些人所说的工业4.0。为此,我们看到了快速的进步…

敏捷项目管理

敏捷项目管理:久经考验的现场指南

软件项目不同于其他工程学科的项目。例如,如果您考虑一个建设项目,’的晚点和时间表’我(理所当然地)认为…

Scrum角色和职责

角色和职责:Scrum主角色指南

您是否想知道是否’值得为您的业务探索Scrum吗?让’讨论一般的Scrum以及Scrum的角色和职责…

计划-执行-检查-行为_理解和应用PDCA

计划-检查-行动:理解和应用PDCA

商业世界以光速转变。企业试图定义新流程并改进现有流程。但是,什么起作用,什么不起作用’t…